為全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)部署第四季度工作，貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所近期召開了2023年第三季度經(jīng)營分析會議。貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所黨委書記姜又陽出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃敏姝主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加。

會議通報了公司2023年前三季度KPI指標(biāo)完成情況、目標(biāo)差距和存在的問題，全面分析當(dāng)前工作形勢和第四季度重點工作方向。參會人員依次就當(dāng)前工作開展情況、項目難點痛點及下一步計劃作匯報。會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域工作實際，從不同層面、不同角度逐一點成績、談不足、提措施。

會議指出，第四季度是決定全年工作成效的關(guān)鍵時期，各部門要認(rèn)真研判當(dāng)前發(fā)展環(huán)境，堅定目標(biāo)信心，增強緊迫性和責(zé)任感?？陀^看待前三季度經(jīng)營業(yè)績的同時，更要認(rèn)識到當(dāng)前面臨的問題和不足，深入剖析原因，做好復(fù)盤總結(jié)，提出切實可行的工作方法和保障措施，確保打好全年目標(biāo)任務(wù)收官戰(zhàn)。

姜又陽強調(diào)，第四季度是全年抓落實、保目標(biāo)的決戰(zhàn)階段，要重點做好以下幾方面。一是高度重視項目推進進度，加強頂層溝通和項目協(xié)作，落實工作責(zé)任和任務(wù)分配，確保項目按時完成，達成預(yù)期目標(biāo)。二是對標(biāo)對表年度目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)自身差距、細(xì)化工作方案，積極拓展和鞏固業(yè)務(wù)渠道，落實責(zé)任人，加大拓展力度。三是全面優(yōu)化考核激勵機制，真正讓考核發(fā)揮出“指揮棒”作用，把考核結(jié)果用好用活，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。

黃敏姝要求，各部門、子公司要在前三季度各項任務(wù)完成的基礎(chǔ)上縱向分析、橫向比較、找準(zhǔn)問題，直擊要害，全面剖析當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題、瓶頸和短板，認(rèn)真分析原因，拿出相應(yīng)措施，堅決打好收官戰(zhàn)。一是內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，不斷提升業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)意識，創(chuàng)新工作方法，尋找新的業(yè)務(wù)方向和利潤增長點。二是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真對照考核要求，利用清單式管理，逐條逐項推動落實；聚焦重大項目、重點工作、重要計劃，靶向施策，確保取得工作實效。三是不斷提高核心競爭力和增強核心功能,客觀分析當(dāng)前形勢，在最后兩個月，依照“目標(biāo)不減，任務(wù)不減”的原則，全力奮進沖刺完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

    來源：市場發(fā)展部